对于彩灯的制作很多厂家不知道如何去布置，其实一个高效的彩灯制作厂家需要的关键是执行到位，这就需要彩灯制作厂家的各个系统来发挥好自己的作用。

　　其实我们要吧数据系统放到首页，因为再小的彩灯制作厂家都应该有数据把控。而一些数据的起管控、预警和量化的作用，都需要提醒彩灯制作厂家不需要去看效果来做事，并且我们要抓住其过程，因为这是关键。

　　培训方便需要放在第二位，因为许多的创业者没有在一些大公司待过，有资金但是却找不到一个合适的高管，这样就需要创业者们强化培训自己，不断提升自己，这样才可以吸引到更多的栋梁。

　　三点就是公司的运营方面，因为运营可以提出一部分的建议责任，也是彩灯制作厂家的关键大脑。

　　第四是品宣，这是彩灯制作厂家客户的关键来源，并且会不停赋予销售工具;

　　第五是政委体系，负责盯人;

　　第六是品控系统，负责盯事;

　　第七是客服系统，负责盯客户。

　　怎样让这些彩灯制作厂家可以执行到位是关键。这就涉及到业务管理，业务管理有几个黄金法则，其中一个是业绩=量x转化率x态度。要是以坐标系来体现，技能就是纵坐标，拜访量就是横坐标，形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访，保底能成交一家，这是我们权衡业绩的规范。

　　随着技能提升，积累也会提升，漏下来的东西就会越来越多，业绩就会越来越好。这个过程中，态度很关键。态度好，胆子大，彩灯制作厂家士气高，业绩通常也越好。所以，彩灯制作厂家只要处理好三件事项就可以了：抓勤奋度、抓培训、抓态度。